为了进一步做好过渡期财政衔接推进乡村振兴补助资金管理工作，确保衔接资金项目规范使用和安全、高效运行。扶风县财政局聚焦资金项目管理、负面清单、项目准入制度、监督检查、绩效考评、严格财经纪律等方面的重点区域，补齐资金项目管理中存在的短板弱项，切实履行好监管责任，建立健全资金管理约束机制，助推乡村振兴工作稳步提升，把惠民政策落实落细，精准、及时、安全、有效用到刀刃上，做到了组织领导有方，政治站位高，部门配合有力，促进了县域经济高质量发展。

一、加强组织领导、提高政治站位

扶风县财政局充分认识资金项目管理工作重要性和必要性，落实好主体责任，压实各股室具体责任，把工作落细、落小、落地，切实履行好财政部门的工作职责，局党组高度重视，从提高政治站位，成立专班，发挥出牵头作用入手，科学谋划、周密组织、细化工作流程，加快项目支出进度，建立起了“多个龙头进水，一个龙头管水，一个龙头出水”的管理机制，确保项目跟着规划走，资金跟着项目走，责任跟着资金走。

二、聚集资金项目重点区域，补齐短板弱项

聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接补助资金项目管理的重点区域，消除负面清单的影响，针对“后评估”工作检查中提出的财政衔接补助资用于产业发展的比例低于上年比例，项目支出进度缓慢等问题，采取“周调度、月评比、季考核”的办法，彰先励后。从加强督促、督办，抓好落实，建立长效机制入手，主动对标认领问题，自查排查，查弱项，补短板，固成效，梳理出存在问题的结症，做到立行立改，力争达标，进一步推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的进程。

三、强化绩效评价，提升资金使用效益

坚持“谁使用资金、谁负责绩效”原则，以绩效管理为统领，以综合评价为抓手，以资金投入，预算执行、项目和资金管理、资金使用效益、基础管理等方面的重点工作为突破口，及早安排部署绩效评价工作，密切与部门之间的沟通，细化责任、分工，将工作责任落实到人，层层压实主体责任，做到了“认识到位、措施到位、落实到位”，切实提高绩效监控针对性、实效性，对绩效申报、项目实施、项目成效、财务管理、问题整改等重点环节开展绩效评分，并与资金分配挂钩，倒排工期，倒逼使用资金单位规范管理项目，提升资金使用效益。

四、建立长效机制，实行责任追究制。严明工作纪律，对推诿扯皮等行为重点监督与督查，发现问题及时予以纠正，切实做好项目实施进度、质量、绩效等方面的督办、问效、查处、追究责任等工作，建立起长效机制，圆满完成脱巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接资金项目管理目标任务。（韩军生）

（责任编辑 姜丹）