今年来，千阳县水沟镇以党的政治建设为统领，紧盯政治素质、担当作为、为民服务、廉洁自律“四优”指标，把握关键、突出重点、创新举措，通过“四把抓手”持续推动镇域“四优”模范机关创建提质增效、提力加速。
抓思想淬炼 助力固本塑魂
坚持把学习贯彻党的二十大精神、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育热身与“四优”模范机关创建有机结合，常学常新、入脑入心、笃信笃行。立足实际“重点学”。每周工作例会上，把集体学习作为一项固定议程，摘抄选取党的二十大报告、习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示中关于镇村基层党建、干部教育管理、乡村振兴等章节，组织全体机关干部重点学习、全面领会，确保做到学思用贯通、知信行合一。登台讲解“交流学”。建立“周二夜学”制度，通过推行特色做法“大讲堂”、ppt讲解“大比武”、视频制作“大练兵”三种模式，组织全体镇机关干部讲经验、谈体会，明思路、晒成绩，抓重点、破堵点，着力锻造开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办的高素质基层干部队伍。建章立制“常态学”。制定印发《镇机关“三学四懂七提高”学习教育实施办法》（学政治明方向、学业务强本领、学政策促发展，懂政策抢抓机遇、懂项目精于操作、懂市场掌握主动、懂金融用好资本，提高七种能力），每月更新学习要点，列出课程，排出课时，明确学什么、怎么学，常态开展、全员参与，以学促干、以干践行，在全镇掀起了学精神、抓落实、担使命、践行动的热潮，
抓实践锻炼 聚力担当作为
坚持把实践锻炼作为基层干部提升能力本领的有效载体，把实干实绩作为“四优”模范机关创建的重要指标，清单式管理、节点化推进、责任化落实，推进各项工作日有所进、月有所成，整体增速、全局进位。做强特色产业经济。坚持走出去，请进来，年初邀请秦创原“点点帮农”团队，现场调研，实地指导，精准施策，推广县内直销、单位帮销、网络代销的农产品“出村进城”新模式，推动特色农产品走上云端，产销两旺，逐步让主要领导成为行家、让分管领导成为专家、让一线干部成为实干家。做精联农带农经济。根据地理位置、自然禀赋、资源优势，探索项目工程集体建、镇域资源“内循环”模式，以公司化经营推动乡土人才就地就业、联农带农经济成效显著。通过区域合作、横向联合，高质量完成新中村老旧果园改造提升项目，累计降低成本20万元，带动群众就近就业500余人次。做大村级集体经济。支持升级改造旧村部、闲置宅基地、废弃厂房等资产，投资建设商铺门面、专业市场、民宿、农家乐等项目，推行粮食产业“1355”全产业链发展模式，夹咀村粮食烘干塔等子项目建成投用，裕华村面粉加工生产线6月底前下线投产，全镇50%以上村集体经济达到100万元以上。
抓专业训炼 倾力为民服务
坚持把为民服务作为各项工作的出发点和落脚点，教育引导镇机关干部深入村组一线，调研为先、掌握实情，谈心为径、缩短距离，帮扶为要、解决困难，自觉同群众想在一起、干在一起。抓党建聚合力。坚持把抓党建作为推动乡村振兴和深化基层治理的“第一抓手”，以“七彩工程·幸福千阳”党建引领行动为统揽，持续开展“镇村联动、三化强基”（阵地建设规范化、能力素质专业化、城乡发展一体化）、“五清”活动（谋划发展思路清、疫情防控形势清、乡村振兴政策清、党建业务知识清、村域情况底子清），以党的领导力、组织力推进各项工作争先进位、出新出彩。抓发展促经济。围绕“五好目标”（好产业、好组织、好经理、好机制、好效益），按照“村分五类”（城郊融合、集聚提升、特色保护、保留改善、搬迁整合），实施“五大工程”（农民增收、人才聚集、规范提升、产品销售、品牌培育），推广“五种模式”（服务增收、村企合作、村社合作、资产收益、自主创业），强化“五星管理”，建立起了基层党组织可遵照执行、上级党组织可考核监督的抓党建促乡村振兴评价体系，创建出独具特色的乡村振兴新路子。抓治理惠民生。落实“双报到”机制，在水韵家园成立便民服务大厅，计生、司法、社保、民政等业务干部轮流坐班，推行“最多跑一次”，解决群众“办事难”问题，累计联系帮扶小区群众186名、纾困解难67次。聚焦红白事“一事吃两顿，待客待一天”陋习，实施“婚丧嫁娶‘一顿饭’改革”，镇机关干部深入现场宣讲3次，为民减负6万余元。
抓作风锤炼 强力正风肃纪
坚持把“四优”模范机关创建与干部作风能力提升年等“三个年”活动有机结合，强化“三改联动”、聚焦“五破五立”，以全县上下思想创新、作风创优，推动工作创强。分级建立台账。镇领导班子对照“五强化五突破”（强化大局、发展、服务、担当、标兵“五个意识”，在对标对表、思强奋进、转变观念、实干实绩、争先创优“五个方面”实现新突破），各级党员干部对照“五破五立”（破旧立新、破私立公、破虚立实、破等立干、破平立先）两个问题清单，采取“自己找、组织查、领导点、群众评”相结合的方式，梳理存在问题12项，建立整改台账36份，做到了见人见事见作风。对标整改落实。按照《镇机关支部干部作风能力提升年任务清单》48项硬性指标，制定机关支部督查清单，开展专项督导3轮次，现场交办问题12条，教育引导镇机关干部将“勤快严实精细廉”落实在岗位上、体现在工作中，主官主责、主管主责、层层负责，努力做到在编就要在岗、在岗就要在干、在干就要在行。推动成果转化。坚持用高质量发展实际成效检验“四优”模范机关创建的最终成果，将存在问题整改与镇机关干部“竞聘上岗”机制有机结合，实行工作任务“列表上墙、挂图作战”，逐项列好“时间表”“硬指标”“责任人”，定时提醒、限时督办，对问题整改不力、工作推进不实、多次提醒不改的党员干部实行落聘待岗，差异化发放年度一次性考核奖金，倒逼干部即知即改、立行立改。
（责任编辑 姜丹）
