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【三个年在凤翔】用好平时考核“指挥棒” 助推“三个年”活动落实落细
2023-05-17 09:53:45 来源:凤翔微报

今年以来,凤翔区认真贯彻省委“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动要求,以公务员平时考核为抓手,坚持科学设置指标、抓实考核环节、完善评价方式、强化结果运用“四措并举”,充分发挥平时考核“指挥棒”作用,引导全区广大干部全力以赴冲刺“双过半”、决胜全年红。

科学设标“明方向”

将“三个年”活动全面纳入公务员平时考核体系,科学设置关键性、引领性指标,对全区参与考核的1300余名公务员个性指标进行调整,夯实责任,细化任务,制定公务员工作任务清单,形成可量化、可追责的考核指标体系,从源头上为公务员工作定标定责。坚持动态调整原则,对公务员岗位发生变化或年中新增临时重大任务及时纳入考核,进一步明确公务员工作方向。

严格考核“察日常”

严格“周纪实、月小结、季考评、年评鉴”四个基础考核环节,加大对重点项目建设、优化营商环境、改进工作作风等重点工作督考。坚持在一线发现和解决问题,5月份以来,全区共督察梳理出4大类52项问题。建立问题整改台账,实行“领导督办”和“定期回访”,引导干部用心用情解决群众关切问题。指导单位每月底定期分析通报重点工作推进情况,把“三个年”工作抓在日常、管在经常、严在平常,确保目标任务按时间节点有序推进。

完善方式“精画像”

坚持“股组长、分管领导、主要领导”三级审核,积极引入单位内部互评和服务群众评议,积极开展营商环境和干部作风能力满意度调查,为干部在“三个年”活动中的综合表现精准画像。平时考核优秀等次向项目建设推进有力、营商环境创设有为、作风能力持续过硬的个人倾斜。2023年第一季度考核共有160名公务员在“三个年”活动中表现突出,当期直接评定为“好”等次,3名公务员因个人作风或工作不力问题,被评定为“一般”等次。

强化运用“树导向”

将平时考核结果与公务员评先奖励、年度考核奖金发放、考察任用、推优发展党员、教育培训等相挂钩,表彰先进,激励后进,牢固树立比学赶超干事创业导向,推动目标任务高标准、高质量、高效率完成。去年以来,依据平时考核结果,全区评定年度优秀公务员445名,奖励参与全区重点工作的公务员348名,提拔优秀公务员71名,选派91人次参加了各类培训学习,平时考核已成为推动全区“三个年”活动深入开展的强力引擎。

(责任编辑 姜丹)

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