本报讯 （记者 刘义 郑斐 叶林斌）县乡换届刚一结束，安康市各级新班子迅速聚焦精力，把脱贫攻坚工作摆在重要位置上强力推进，进一步凸显基层党组织一线核心地位，通过“支部破难题、能人建平台、群众立精神”，全面推行“支部+X（园区、景区、社区工厂、专业合作社等）+贫困户”模式，把党的力量挺在脱贫攻坚最前沿。“安康形成的党建扶贫模式，使党建有了实实在在的抓手，确保扶贫脱贫能够取得实效。”安康市委书记郭青说。

新阶段脱贫攻坚工作实施以来，安康市以“红色党旗引领绿色发展”为党建工作主旨，构建了党委统领、政府主导、群众主体、社会参与的协同推进脱贫攻坚工作机制，5年实现42万贫困人口脱贫，走出了一条欠发达地区生态建设与经济发展协同推进的绿色扶贫新路子。然而目前仍有1003个贫困村、19.4万户58.17万人，贫困面大、贫困程度深、脱贫难度大。全面打赢脱贫攻坚战，成为摆在安康市每一个基层党组织、每一名党员面前的重要课题。

安康市委向改革创新要出路，以改革创新铸就脱贫攻坚强大引擎。构建了脱贫攻坚指挥部领导体制，抽调286名干部充实到各级脱贫攻坚指挥部办公室。发挥村两委会、扶贫工作队、第一书记、党员干部结对帮扶“四支力量”作用，打通脱贫攻坚“最后一公里”。把党建精准指导与就业式精准脱贫深度融合，龙头企业、创业大户、致富能人聚在党旗下，推动贫困户融入产业链，抵御市场风险、弥补能力不足、获取稳定收益。创新集中安置社区党建工作，健全社区组织架构和公共服务体系，采取企业带动、产业支撑、景区辐射、技能提升、资金互助等有效方式促进充分就业，增强贫困群众归属感、获得感。

实践证明，村级党组织战斗力越强，贫困人口就越少。安康市始终把基层党组织建设拓展到脱贫攻坚的各环节和全过程，加快整顿贫困村软弱涣散党组织，拓宽用人渠道，选好配强村级领导班子，鼓励和选派思想好、作风正、能力强、愿意为群众服务的优秀年轻干部、退伍军人、高校毕业生到贫困村工作，把后进组织建成带领群众脱贫攻坚的坚强战斗堡垒。旬阳县王院村党支部书记陈分新，20多年来带领村民发展烤烟、中药材、养殖等产业，去年全村农民人均纯收入达到1.3万余元，实现了从穷山僻壤到全国文明新村的蜕变。

安康把懂基层、想干事、能干事的优秀干部派驻一线，加强基层组织力量，带动培养村级后备干部，为脱贫攻坚注入活力。1215支驻村工作组、4040名驻村队员、1097名“第一书记”奔赴脱贫攻坚最前线，让扶贫工作队真正扎根基层、心系群众，吸引各方资源，最大限度为贫困村解决难题。旬阳县城关镇李家台村第一书记刘满堂，是中核集团公司原党组成员、总会计师。去年9月来到李家台村后，刘满堂带领大家修路、引水，引进项目，帮助群众脱贫致富，短短一年时间让李家台发生了较大变化，被当地群众亲切地称为“全村人的好书记、贫困户的好亲戚”。

安康市委要求党员干部树牢“贫困不除、寝食难安”的使命感、紧迫感，要像走亲戚那样与贫困群众常走动，问在难处、帮在实处、解在困处，24271名党员与62582户贫困户攀穷亲、交穷友、做贴心人。紫阳县汉王城镇安五村贫困户郭世林，一家4口人，2人残疾，生活困难。去年，镇党委副书记洪谦伟和老郭结对子，帮他流转了22亩土地，种植富硒稻谷。今年，郭世林家打下稻谷3万斤，每斤收购价2.5元，共卖了7万多元，提前实现了脱贫。

把党的力量挺在前面，极大提振了全社会共同打赢脱贫攻坚战的信心和决心，各种各样的经济组织挑起大梁，贯通形成了安康“支部+X+贫困户”党建扶贫模式，促使党员和先富起来的群众与贫困户结成利益共同体，帮助贫困户一起抱团发展，收到非常好的效果。白河县天宝村过去是一个后高山行政村，在综合开发中，白河县天宝现代农业园区以流转的形式将村民手中的土地整合到一起，确定了山上建园区、山下建社区、农民变工人的发展思路和经营理念，将村民的石板房、宅基地等完全征收，为村民在山下建房安置，有知识、有文化的青年农民安置在公司内部就业，50岁以上的农民进行产业培训之后转为园区工人，创新了“支部+园区+贫困户”的脱贫模式。石泉县后柳镇汉阴沟村依托后柳水乡、中坝大峡谷两个旅游景区，发挥支部主导作用，号召贫困户参与旅游发展事业，农家乐、餐馆业主与贫困户签订种养及收购合同，形成“支部+景区+贫困户”的脱贫模式，后柳小三峡农家乐专业合作社理事长柯亚菲召集6家农家乐负责人，与30户贫困户签订了《农产品销售协议》。农家乐和餐馆业主们获得生态健康、绿色有机食材，贫困户们不愁销售，拓宽了增收渠道。安康市已登记注册农民专业合作社1290个，入社社员11.4万户，带动农户18.8万户，成为脱贫攻坚一股不可或缺的力量，“支部+专业合作社+贫困户”模式吸引数万贫困人口加入到共同脱贫致富的行列。

（责任编辑 王顺利）