近日，镇安县印发《关于建立年轻干部结对帮带培养机制的实施意见》，以县级领导干部与年轻科级领导干部结对帮带机制的成果为抓手，全面加强全县年轻干部的培养锻炼，帮助年轻干部缩短工作适应期、提升履职能力，着力打造“一厅四地”建设发展的后备军。

镇安县通过个人自荐、组织推荐、择优选派等方式，从各单位的班子成员、科级干部、中层负责人以及经验丰富的“老干部”中确定了209名结对帮带导师，重点对全县机关事业单位中工作不满五年的229名年轻干部，按照“双向自愿+单位指定”的原则，基于年轻干部特点、发展方向及帮带导师专业特长和工作经验，采取“一对一”“一对多”形式，建立结对关系。结对帮带导师分阶段、有重点地从思想、学习、工作、作风4个维度对年轻干部进行帮带。“面对面”淬炼思想境界。经常性开展面对面的交流和沟通，帮助克服浮躁、自大心理，在服务发展大局、服务人民群众的实践中实现自我价值。“点对点”强化学习能力。逐单位逐人制订具体方案、学习清单，提高理性思考、归纳总结、现场讲解、动手操作等方面能力。“手把手”提升工作水平。有针对性地在中心工作一线、重点项目一线、包村工作一线、信访维稳一线、招商引资一线等工作一线现场历练。“下任务、压担子、出难题”，不断提升工作水平。“心贴心”树立过硬作风。以身作则常教育，常敲警钟，常念“紧箍咒”，帮助年轻干部在工作开始阶段就建立讲规矩、守底线的良好作风。

据了解，镇安为每名年轻干部印发一本工作纪实手册，夯实结对帮带单位、导师、干部三方职责，全力支持结对帮带开展，强化沟通交流培养，主动寻求帮助指导。由单位、导师对结对帮带效果进行动态评估，常态化掌握了解年轻干部的表现情况，注重通过工作调研、季度评估、交心谈心、双向考评、思想汇报等考核了解年轻干部，逐渐形成一套机制完备、运行优良的常态长效年轻干部结对帮带提升工作制度。（蔡谦 陈风军 李正森）

（责任编辑：刘娅文）