全面实施预算绩效管理是现代财政制度建设的重要内容，是有效落实财政支出责任、提升政府履职效能的重要举措，是应对财政支出压力和降低运行风险、落实政府过“紧日子”的根本选择。今年以来，丹凤县财政局固根本、补短板、强弱项，深化预算绩效管理，推进财政绩效建设。

（一）完善制度，夯实预算绩效管理责任。制定出台了《县级部门单位预算绩效管理办法》，按照预算绩效管理一体化要求，建立健全“预算决策有评估、预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”工作机制，将“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效理念贯穿预算全过程，进一步明确部门单位预算绩效管理责任，为全面推进绩效管理工作提供制度支撑。

（二）强化措施，严格绩效目标管理。为进一步加强预算绩效管理，增强预算编制的科学性、合理性和规范性，按照全面实施绩效管理工作和“财政云”预算编制业务规范要求，丹凤县财政局周密安排部署，组织单位编报预算绩效目标，将年初下达部门整体支出、本级项目支出、部分上级预拨专项资金全面纳入绩效目标编制范围。聘请市级专家对业务进行指导，按照主管部门初审、业务科室复审、专家终审的“三级审核制度”对绩效目标进行审核，2023年度一般预算支出16.75亿元、基金预算支出7262万元、社会保险基金支出6.59亿元，绩效目标随同预算同步批复下达、同步向社会公示。在预算执行环节，严格执行“每项支出有目标，无目标不审批预算、不安排拨付资金”制度，实现预算绩效目标全覆盖。

（三）加强培训，提升预算绩效管理水平。结合年度阶段性工作计划和预算绩效管理要求，组织预算单位财务人员集中开展预算绩效政策业务培训，结合工作中存在问题，编发培训资料，对绩效管理政策、绩效目标如何编制、绩效自评工作要求、业务流程和专业知识进行了详细讲解，进一步强化了预算单位绩效管理意识，增强了业务人员实操能力，提升了业务水平。

（四）纵深推进，深化预算绩效管理。为实现预算管理和绩效管理深度融合，丹凤县财政局制定政府专项债券、扶贫与乡村振兴有效衔接、生态环保、学生资助项目支出绩效管理制度；按照预算绩效一体化要求，将本级项目、共同事权转移支付和上级专项转移支付项目全面纳入绩效管理中；预算管理到二级单位、绩效管理同步延伸到二级单位，将80多个二级单位纳入绩效管理范围内；持续完善财政绩效评价指标体系，将政府采购、资产管理、债务管理纳入部门整体支出评价指标体系中，进一步深化预算绩效管理，推进财政绩效建设，提高财政运行绩效。（李书安 巩阳莉）

（责任编辑：刘娅文）