从大学时期的卖花郎，到投身城市园林绿化产业的“绿巨人”，再到节约型生态建设理念首创者，他以一个蒙古汉子的顽强和执着，为干旱半干旱地区生态环境建设找到了一条低成本投入、可持续发展的创新之路。
文/本刊记者 张凌云
王召明近影
20 1 3年夏，荒芜了多年的呼和浩特市郊东北处大青山脚下，出现了一片上千亩的绿洲。这是内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司（下称蒙草抗旱） 董事长王召明的得意之作，名叫“大青山万亩草原项目”。
2 0 1 4 年1 月2 8 日， 习近平总书记在蒙草抗旱视察时，看到的第一张图片就是这里的景象。王召明说，因为是冬季，所以总书记才没到现场去。
大青山万亩草原项目占地1 0 3 8 8亩。2012年6月，蒙草抗旱在这里开始种植经优选培育的蒙古冰草、新麦草、野罂粟、二色补血草等抗旱乡土植物，目前已种植上千亩。王召明希望，这种低成本生态修复模式，能复制到更多干旱地区。
从草原找到灵感
王召明一直很忙。
记者联系采访时，正值2 0 1 4年全国“两会”召开期间。作为全国政协委员，王召明受邀做客人民网，提出“先是生态意识上升到生态知识，再到生态法律法规，这是国际上通用的模式，这三步保证了一个国家或者是整个系统的生态建设。”这一“三步走”生态护航理论，受到广泛好评。
2 0 1 3 年1 1 月1 5 日， 王召明获得“安永企业家奖”。这个奖项由国际四大会计师行之一的安永国际会计师事务所举办，旨在表彰那些以超卓之远见来激励他人的出色企业家，被商界认为是全球最具影响力的国际商业奖项之一，媲美电影界的“奥斯卡”。
王召明获奖理由是，首创节约型生态建设理念，将偏于一隅的蒙草抗旱带进了全国公众的视野。王召明发表“获奖感言”时说：企业发展创新并不意味着要从一个行业到另一个行业，而应立足于当下，让其更适应市场的需求。坚持也不是原地踏步，而是要积聚力量不断创新。
