他曾错过了互联网的黄金10年，不愿再错过移动互联网的未来10年；他“四十不惑”，把目光投向了移动互联网领域。有人说他刻意模仿乔布斯，有人说小米手机就是山寨版的苹果，但他却说，自己就想创办一个伟大的公司。

雷军的手机叫小米

□文/本刊记者 王 磊

2011年12月29日，小米科技董­事长雷军通过腾讯微博宣布：2012年1月4日中午13点，将发售10万台小米手机。

这是继2011年12月18日小米手机正式开放购买之后的第二轮开放购买。雷军表示，到年底，小米手机卖出将近40万台，“应该说第一阶段完成得不错，现在第二阶段才刚刚开始”。

很多人还记得2011年8月16日，在798艺术中心北京会所的舞台上，雷军对着台下听众讲述一款“顶级智能手机”的诞生史。这款被称为“小米”的手机以“全球主频最快”和“1999的价格”，吸引了众多“米粉”的眼球，而雷军则喜欢拿铁人三项（硬件、软件、互联网）说事儿，“我们不仅是手机公司，更是移动互联网公司。”

这种对公司定位的描述背后，似乎隐藏着雷军更大的野心。

“小米手机抗摔吗？”有记者问雷军。

只见雷军手臂高举，一松手，“啪—”小米手机垂直跌落。

42岁的男人再出发创业，不狠不行。

老男孩儿的梦

2009年12月16日，北京的夜空飘起了雪花。在燕山酒店对面的一个咖啡馆里，一群IT界的精英围着雷军唱起了生日祝福歌。

那天是雷军40岁的生日，但他的心情似乎有些低落。

雷军是公认的中关村劳模，曾被媒体评为“最勤奋的CEO”。雷军时代的金山，上市是最大目标。兢兢业业、勤勤恳恳、甚至苦哈哈地努力工作，就是雷军工作状态的写照。这样的意念同样传递给每个金山人，大家都在玩命地工作，目标只有一个—成功上市。

然而，2007年金山软件终于在香港上市两个月后，雷军却毅然辞职。很多“旧金山”对雷军的离开颇为不解：从23岁到38岁，雷军把人生宝贵的15年奉献给了金山，为何要离开？雷军给出的理由是，“身心俱累”。

在离开后的那段时间里，没有具体的事做，雷军觉得自己成了“退休老干部”，“很落寞，迷失了，每天早上起床不知道要干嘛。”在一些志同道合的朋友眼里，这段清闲的时光，在雷军的人生中十分少见。

1969年，雷军出生在湖北仙桃一个教师家庭。1987年，18岁的雷军考入武汉大学计算机系。1992年，雷军进入金山软件工作，6年之后便担任了金山公司总经­理。15年之后，金山上市，雷军也不过38岁。

少年成名，急流勇退，人生顺风顺水，按理说，雷军大可以爱干嘛干嘛，但身为成功者的他，却有着深深的挫败感。

他缺钱吗？早在2004年，金山和联想共同投资的卓越网以7500万美元出售给亚马逊，外界估计，雷军个人获利上亿人民币。离开金山后，雷军仍然通过做天使投资在业界保持着相当的影响力，成功投资了多玩、乐淘、À­卡啦、我有网、多看、乐讯、优视科技和凡客诚品。

雷军缺什么？

他曾看着一批互联网牛人的崛起。他在金山担任总裁的时候，马化腾和丁磊还是“我们手下的站长。一个在深圳，一个在广州”。他工作六、七年的时候，还请过湖北老乡周鸿祎吃饭。后来，马化腾、丁磊、周鸿祎都成了互联网上各自领域的旗帜。

而2007年金山上市时，雷军发现，他投注了15年心血的公司市值不过6.261亿港币。这个数字，当时远远不及同年在香港上市的阿里巴巴（市值15亿美元），更别提2005年在纳斯达克上市的百度了（市值39.58亿美元），就连跟盛大网络、第九城市和巨人游戏这些游戏界同行相比，金山也被远远抛在了后面。

熟悉雷军的“旧金山”，都认为他是一个脚踏实地并志存高远的人，他自己也时常向媒体说起学生时代的往事：那时，他看过乔布斯的传记《硅谷之火》后，他就确立了梦想—做一家世界一流的公司。

雷军早已成为雷军，但尚未成为他最想成为的那个人。

生日那晚，雷军和朋友喝了不少酒。借着酒意，一个“伟大的梦想”开始在他心里慢慢酝酿。

组建“银河战舰”

雷军曾错过了互联网的黄金10年，不愿再错过移动互联网的未来10年，“未来移动互联网将10倍于PC互联网的规模。”他“四十不惑”，把目光投向了移动互联网领域。

2007年底，雷军离开金山，“开始拎着一麻袋现金看Ë­在做移动互联网，第一名不干找第二名，第二名不干找第三名”。几年后，雷军已经­是多家初创型企业的天使投资人，这些企业沿着移动互联网、电子商务和社交三条线整齐分布。雷军自称无一失手，投资过的凡客诚品估值已经­超过50亿美元。易凯­资本董­事长王冉在微博上说：“全中国都是雷军的试验田。”

在雷军的投资事业如火如荼时，李开复介绍雷军认识了一位新朋友：林斌。当时，林斌任谷歌中国工程研究院副院长，负责谷歌移动的研发和安卓系统的本地化。两人一见如故，经­常从晚上8点聊到凌晨两三点。

雷军是一个不折不扣的手机发烧友，16年里换过53部手机。因为工作关系，林斌也喜欢研究手机，在谷歌办公室的三个柜子里，放着500多部手机。大部分机型，林斌都玩过，其中很多还是未上市的新机。在他们经­常相约见面的咖啡厅里，两人各自从包里掏出好些手机，在桌子上排成一排，然后开始逐个拆机，以至于引来服务员的好奇：“你们是卖手机的吗？”

知音找到了。

结识林斌，让雷军觉得自己找到了能够帮助自己实现梦想的第一个合伙人。在两人长达半年的彼此试探后，雷军正式向林斌发出了创业邀请。林斌反复问过雷军两个问题：你什么都有了，创业图什么？你有没有雄厚资金支持？雷军爽快回答：拿不到钱我自己出，我就有这么多。

在两人拍板合作一个月之后，晨兴资本合伙人刘芹也同意入伙。2010年4月6日，公司完成注册，名为北京小米科技有限责任公司。

小米成立不久，雷军又挖到两个核心人才，周光平和刘德。周光平曾任美国摩托罗À­总部核心项目组核心专家工程师、摩托罗À­北京研发中心高级总监，主持研发过明A1200和V3中国版机型。加入小米前，周光平曾表示：如果小米手机做不成，他这辈子再也不会做手机了。

这7个创始人分别来自软件、硬件、互联网领域的著名企业：微软、谷歌、摩托罗À­，当然还有金山。后来，有人把这个7人团队戏称为“金刚葫芦娃”。

一年后，小米手机发布，媒体在关注小米手机的豪华配置时，也把目光投向了小米的豪华团队，将其比作“银河战舰”。然而，小米初创后在全球范围寻求供应商时，似乎没人注意他们的“豪华”，屡屡拒之。为手机选择屏幕时，日本的核辐射危机刚过，雷军几个人飞去日本找夏普。“当时飞机上只有十几个人，没人敢去日本。”最终，小米的诚意打动夏普，生意做成了。

“小米是我不能输的一件事，我无数次想过怎么输，但要真是输了，我这辈子就踏实了。”雷军说。

向市场扔一颗“炸弹”

小米做什么？

答案是：手机，但不仅仅是手机。

面对媒体时，雷军不止一次提到，一家成功的移动互联网公司，标准是软件、硬件、移动互联网的高度配置。“玩的就是铁人三项。”

雷军从一开始就决定要打破手机硬件行业的游戏规则。他是一个在互联网领域屡战不休又曾被放逐的人，这一次，他要用互联网的方式来做手机硬件。

2010年6月1日，小米科技启动了第一个真正战略意义上的项目：MIUI操作系统。这是一个基于Andriod的主程序操作系统。和传统研发不同，MIUI被雷军要求是个“活的系统”，它的开发和发布走互联网路线，与第三方民间团队合作，每周快速更新版本，积累大量的论坛粉丝。2010年8月16日，MIUI在开发两个月之后迅速发布。

截至2011年7月底，MIUI拥有大约50万论坛粉丝，其中活跃用户超过30万，总共有24个国家的粉丝自发地把MIUI升级为当地语言版本，自主刷机量达到100万。“MIUI的使命无非是两个。一个是做一个自主的OS，一个是积累粉丝，塑造口碑和品牌形象，为后面推手机硬件做铺垫。”一个移动互联网投资人分析说。

MIUI的初步成功，无疑增强了小米团队的信心，雷军也开始寻找硬件团队。按照计划，雷军打算一年后再开始做手机，但电影里的一句台词让他改变了初衷：天下武功，惟快不破。

一年之后，小米手机发布，雷军向手机市场扔了一枚“炸弹”。

2011年8月16日，雷军站在798的舞台上，每说一项小米手机的参数，都会引来台下“米粉”的欢呼。手机配置绝对豪华：双核1.5G，4英寸屏幕，通话时间900分钟，待机时间450小时，800万像素镜头。其中屏幕由夏普提供，处理器由高通提供，开模具服务由富士康提供，代工生产由英华达提供。

而这样的高配置定价只有1999元，相当于同等配置产品的一半左右。小米手机超高的性价比引发了无数用户的兴趣和关注。在9月5日小米手机开始接受预订起，34个小时就超过了30万部的订货量。

小米手机另外一个受广泛关注的因素，是其不设实体店，全部采用网上销售。据说发布会那天，凡客陈年也受邀出席，他说，“我祝小米手机上线以后，像凡客的T恤一样卖的好，凡客T恤最好的时候是一天20多万件，所以我希望小米手机一年能卖6000万部。”4天后，陈年作为第一批使用者，收到了小米的快递。

有人注意到，雷军在发布小米手机之后，穿着变化很大，T恤衫、牛仔裤、帆布鞋，比起以前一成不变的西装“洋气了很多”。结合发布会那天的肢体语言，不少人说雷军在刻意模仿乔布斯。

质疑的声音，自然由雷军本人波及到了小米手机。有人说，小米手机就是山寨版的苹果。

雷军在接受媒体采访时，也毫不掩饰自己伟大的硅谷梦以及再造一个乔布斯的可能，他甚至大胆言论：乔布斯有一天也会死，我们还有机会。我们生存的意义就是等他挂掉。

在小米手机发布会上，雷军也不断拿苹果手机的参数和小米手机做比较。这等于向外界宣示，小米的竞争对手，可以是苹果。

但实际上，雷军选择了和乔布斯截然不同的道路。苹果从一出生起就代表着乔布斯“改变世界”的梦想。产品设计先行，一经­推出就引领潮流。卖的是先锋、时尚、叛逆的概念和生活方式。而雷军的小米手机如同名字一样低调、朴实。负责工业设计的刘德说，小米手机眼下“绝不是章子怡，而只是一个普通人”。

创办一个伟大的公司

在经­过近一个月时间产能爬坡和调整后，小米手机的发货量达到每天5000台，12月5日开始更是提升到每天15000台。

雷军一再强调，小米不是硬件公司，而是移动互联网公司。对小米而言，做好售后服务，是他们的“下一个坎儿”。“我们已在全国7个城市完成建设‘小米之家’服务站的计划。”

雷军提到的“小米之家”，像是苹果的“天才吧”，是一个俱乐部的形式，成为各地区小米用户的一个聚集地。在这个咖啡厅里，用户可以自取手机，可以完成手机的售后维修。“‘小米之家’跟以往手机厂商的售后服务点性质不同，不是那么冷冰冰的服务台，而像是小米用户的俱乐部，为当地小米粉丝举办一些活动等。”雷军说。

一位资深人士评价说，雷军来的正是时候。“这是一场三国杀。一个是苹果，一骑绝尘。一个是Andriod系手机，包括摩托罗À­、三星和HTC。还有一个是诺基亚和微软的结盟。这场战争因为苹果的专利权官司和谷歌对摩托的收购已经­白热化了。5年前，诺基亚一统天下的时候，雷军肯定不敢进来。但是现在，好比东汉末年，天下大乱，大佬捉对厮杀……­这时候雷军的到来好比当年的刘备，浑水摸鱼，很有机会。”

雷军的梦想是做成一个世界级品牌，但小米公司要达到多次提及过的铁人三项（硬件、软件、互联网）并非易事。小米上市不久，就迎­来了问题：先是零部件供应不上，随后又被抱怨物流不完善，也有用户在体验后表示“失望”。因为供货紧张，一些在数月内拿不到小米手机的人，已经­有人在网上开始叫卖“预定号”。

12月18日，小米手机正式开放购买，不过，仅仅3个小时后，小米官方腾讯微博发布公告，称12月在线销售10万库存已售罄，遭致众多“米粉”不满。对此，雷军进行反思，称上一次把不少米粉坑惨了，凌晨花费几个小时都没让他们买到手机，导致对小米意见很大。因此，他把第二轮公开购买选择在2012年1月4日中午，并表示要“将组织工作做得更好一点儿，免得大家怨言大”。

岁末的日子，雷军的感慨似乎比往常多了许多，他在微博上说，“不知不觉，米粉们陪着小米走过了2011，回想起我们一步一步地走来，816发布会，9月5日预定、11月工厂的紧张赶工，直到12月18日开放购买，激动、期待、狂热、惊喜，种种画­面如今还历历在目……­”

雷军曾说，做金山做了20多年，大家一方面觉得自己做得不错，一方面又觉得做得不好，批评很多。经­过几年反思，顺势而为是这几年最大体会。想通之后，就想创办一个伟大的公司。

而他同时又表示，小米肯定是自己创办的最后一家公司，要跟小米共存亡。

“因为米粉，所以小米！”这样的承诺，雷军除过给了“米粉”，更多也是给自己的。