中国力争打造现代版丝绸之路的“一带一路”（丝绸之路经济带、21世纪海上丝绸之路）构想成为今年全国“两会”的热门话题。有专家指出，预计未来10年国家在“一带一路”的投资将超过20万亿美元左右，能源、生态是重点投资方向，仅能源领域就将超过5万亿美元。对此机遇，浙商自然不会错过。日前，由正泰集团、均瑶集团等参与发起的“绿丝路基金”就正式在北京启动，首期募资300亿元。

“绿丝路基金”所为何来？浙商还能够如何掘金“一带一路”？

身价300亿“绿丝路基金”启动，聚焦生态光伏项目

3月8日，致力于丝绸之路经济带生态改善和光伏能源发展的股权投资基金—“绿丝路基金”在北京启动，首期募资300亿元，由亿利资源集团、泛海集团、正泰集团、汇源集团、中国平安银行、均瑶集团、中（国）新（加坡）天津生态城管委会联合发起。

该基金将在未来6至8年，重点投资“一带一路”沿途国家生态光伏项目，预计产生1000亿元以上的投资价值，修复退化土地130万公顷，带动绿色就业20万人次。

去年11月，联合国防治荒漠化公约组织与中国亿利公益基金会在第六届世界公园大会上联合发起了“绿色丝绸之路伙伴计划”，旨在联合全球合作伙伴，运用PPP(政府与民间机构伙伴合作)模式，在丝绸之路经济带沿线地区进行绿色投资，推动沿线地区改善生态环境，应对气候变化，发展绿色经济。

“绿丝路基金”是“绿色丝绸之路伙伴计划”的首个落地项目。

令人关注的是，发起人中有正泰集团、均瑶集团这两家浙商企业。全国政协常委、浙江省工商联主席、正泰集团董事长南存辉认为，光伏电站建设可与荒漠治理同步进行。

据了解，2013年正泰在甘肃民勤县红沙岗镇建设了50兆瓦的光伏电站，项目建成至今，1.2平方公里的土地实现了全面绿化。

南存辉近日接受采访时表示，“我国西部有着国内最为丰富的太阳能资源。同时，也是受风沙侵袭最严重的地区。随着地面光伏电站在西北地区的规模化建设，部分荒漠化土地得以实现开发利用。但很多光伏电站仅仅是单纯的建设电站，并未关注对土地的综合开发，对荒漠的利用方式较为粗放。根据我们最近几年的探索和经验总结，光伏电站建设是可以与荒漠治理同步进行的。比方说正泰在西部甘肃省民勤县及永昌县的光伏电站项目，我们把发展光伏和荒漠治理、节水农业相结合，电站的外围用草方格沙障和固沙林组成防护林体系，光伏板下种植绿色经济作物，使当地生态得到极大改善。”

在此经验之上，南存辉在参加今年的全国两会时，提交了《关于在西部地区大力推广光伏发电与生态农林业相结合治沙模式的提案》，建议通过“光伏治沙”，走出一条工业治沙新模式，实现经济效益和生态效益共赢。“要让包括民营企业在内的中国企业成为参与‘一带一路’建设的中坚力量，将‘光伏治沙’项目用地列入免税范围，用税收杠杆撬动生态文明建设。”南存辉说。

据悉，“绿丝路基金”的首个投资项目规模为50亿元，拟在河北京张生态走廊区域投资集“发电+种树+种草+养殖”于一体的立体式生态光伏产业。

“一带一路”商机无限，浙商或可重点关注四大方面

“一带一路”由“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”构成。有消息称，前者从中国经由中亚，抵达荷兰的贸易港口鹿特丹，全程由铁路连接；后者将在印度洋沿岸各地由中国主导建立港口，通过海路连接中国与鹿特丹。

“‘一路一带’既是对内战略，也是对外战略。”浙商创投合伙人李先文分析说，对内是面向中国中西部地区，这一地区还有很多潜在投资机会。

与前几年投资传统产业居多的现象相比，李先文认为浙商如今的思路已经变得更加开放了，所以也更应该用新经济的眼光淘金中西部，即使是传统产业，也需要植入创新的商业模式。“很多企业家特别是传统企业家很容易用惯有思路投资西部，将落后产业转移到中西部，这没有任何意义。浙商应该摒弃资源型开发、掠夺式开发以及圈地运动。”李先文说。

李先文将投资西部的准则总结为：利用互联网新经济将中西部健康、安全、原生态的资源发掘出来，在保护环境的同时，满足东部的消费。

“对外就是走出去，而说到走出去，以往很多人都往往将目光锁定在欧美等成熟的大市场，虽然貌似很高端，但中国企业一直扮演着廉价制造工厂的角色，获取的价值并不大。‘一带一路’将打开更多发展中国家市场，浙商需要看到这种导向性转移的意义。”李先文认为，许多发展中国家市场与中国国内市场有很多类似的地方，一方面，可以让企业从中寻求同步发展的机会，另一方面亦可以相互补充，将对应的产品和服务普及到这些市场中去。关于“一带一路”的投资方式，李先文表示，浙商经过改革开放三十余年的积累，已经具有很强的资金实力，除了实业投资，还可以以金融资本的方式参与投资。

就对内的投资方向来说，李先文认为浙商可以关注四个方面：一是挖掘有特色的产品；二是发掘优势新兴产业，如利用中西部丰富的自然日照资源，发展新能源；三是把中西部原有优势资源做强做大，如西安、兰州是著名的军工和工业基地，这一领域还有很大的潜力可以挖掘；第四方面，由于中西部相较东部开放得晚，浙商可以关注当地的国有企业改制机会，挖掘制度改革红利。

而在对外上，与以往的“走出去”的一样，“在投资的过程中，文化差异风险、政治风险等是浙商需要特别注意规避的。‘一带一路’包含的国家数量很多，特别是在一些阿拉伯国家，其投资途径、产品选择、运营方式、管理模式等与国内相比有很大差异。”这些提醒虽然颇有些老生常谈，但李先文认“一带一路”虽然是国家战略，但好政策不一定能让所有人赚钱，浙商千万不能掉以轻心。

浙商杂志全媒体记者徐俏俏综合报道

（责任编辑 王顺利）