陕西省眉县坚持把驻村帮扶作为全面推进乡村振兴的长效举措，紧扣“调优结构、提升能力、从严管理”要求，持续选优派强用好驻村干部，推动干部扎根农村一线攻坚克难、真抓实干。

有序轮换优结构，选派“生力军”

印发优化驻村干部选派管理工作重点任务清单，明确全县43个派驻村、117名驻村干部，按照“熟悉村情、利于衔接”原则，科学分配确定县级部门定点帮扶关系。推行“双向选择＋组织调配”机制，县委组织部会同县农业农村局研判联审，结合干部专业特长、工作经历“因村派人、供需匹配”，增强帮扶靶向性。注重梯次搭配，按照“1人熟悉村情、1人带动资源、1人组织协调”标准化组建37支工作队，实现脱贫村选派全覆盖。今年新选派驻村干部中，35岁以下年轻干部占比达24％，科级及以上干部占10.3％，党员干部占71.8％，大学及以上学历干部占50.4％，涉农专业背景干部和有镇村工作经历干部较上轮提升12％，队伍结构持续优化。

强化培训提素能，强化“内动力”

编制《驻村帮扶工作政策汇编》《工作指引》，明确驻村干部推进乡村振兴的重点任务，为干部结合实际开展工作提供指导。扎实开展驻村干部培训，围绕农村基层党建、集体经济发展、乡村治理等内容举办集中轮训，实现117名驻村干部全覆盖。积极探索“工作交流＋实地考察学习”模式，选取兄弟县区产业发展优、村庄建设好、乡村治理强的村作为现场教学点，组织43名驻村第一书记现场交流、分享经验、启迪思路。实施“1＋1＋4”帮带计划，通过新老驻村干部联过一次支部生活、联访一轮村情民意、联开一次群众会议、联办一件民生实事，帮助新任驻村干部厘清职责、融入群众。交接期间，累计走访群众470余户，解决群众实际问题210余件。

从严管理促实干，提升“帮扶力”

组织部门牵头协调全县驻村帮扶事务，严格落实平时考核制度，设置季度“红绿黄”激励警示榜，及时掌握驻村干部履职情况，并作为年度考核、提拔晋升、评先评优重要依据。今年以来，驻村干部年度考核获评优秀等次33人，3人获提拔使用，6人实现职级晋升。镇街党委交接期内指导新任驻村干部研究提出任期目标、年度计划和推进措施，一月一督查一例会，常态化开展人员履职适应情况研判评估。选派单位跟踪做好驻村干部服务管理和工作指导，单位领导到村调研指导帮扶工作352次、解决实际问题338个，按季落实补助补贴102万余元。今年以来，定点帮扶单位帮销消费帮扶产品共计2609余万元，投入项目、帮扶资金或物资507余万元，帮助442人实现就业。

责任编辑 王顺利-《新西部》杂志-新西部网