作者 王妍

在基层治理的大棋局中，问责与容错纠错是至关重要的两种机制，它们如同天平的两端，精准的平衡考验着组工干部的智慧。问责是全面从严治党的利器，失责必问、问责必严，为的是让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；而容错纠错则是为那些在改革创新、干事创业中出现无意过失、探索失误的干部撑起一把“保护伞”，让他们轻装上阵，免除后顾之忧 。

但现实中，“问责泛化”的现象却时有发生。部分地方一旦出现问题，不问青红皂白，先将基层干部问责一遍，全然不顾事件背后的主客观因素。有的上级部门害怕自身担责，层层加码，把问责当成推动工作的“万能钥匙”，让基层干部苦不堪言。比如在一些项目推进过程中，因不可抗力导致进度延误，基层干部却被问责；这种“一刀切”“凑数式”的问责，不仅打击了基层干部干事创业的积极性，还让“少干少错，不干不错”的“躺平观念”悄然滋生，严重阻碍了工作的推进和事业的发展。

与之相对，容错纠错机制却在一些地方难以落地生根。有的干部对容错纠错存在误解，认为是给犯错干部“开后门”“搞特殊”；有的则是不知道哪些情况可以容错、如何容错，导致容错纠错机制成为“空中楼阁”，无法发挥实际效用。其实，容错纠错有着严格的标准和界限，并非无原则的宽容。它是在“三个区分开来”的指导下，科学区分为公为私、无禁有禁、无意有意的界限，充分考虑动机态度、客观条件、性质程度、后果影响等情况，做到该容的大胆容、不该容的坚决不容。

作为组工干部，要在这复杂的局面中发挥关键作用，展现出为担当者撑腰的智慧。一方面，要精准问责，杜绝“问责泛化”。在问责之前，深入调查、全面分析，搞清楚问题的根源和责任的归属，不搞“连坐式”问责，不把问责作为逃避责任的手段。对那些确属失职失责的行为，要严肃问责，以起到警示作用；而对于那些因客观原因导致的失误，要区别对待，不能让干部“背锅”。另一方面，要积极推动容错纠错机制的落实。加强宣传解读，让干部们明白容错纠错的意义和标准，消除顾虑；建立健全容错纠错的工作流程，从申请、调查到认定、反馈，都要有章可循，让容错纠错有“规”可依；同时，还要注重对容错干部的后续跟踪和帮扶，帮助他们总结经验教训，轻装上阵再出发 。

此外，组工干部还要善于营造良好的干事创业氛围。树立正确的用人导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，让实干者有机会、让担当者有舞台；对那些受到不实举报的干部，及时予以澄清正名，还他们清白，让他们能够安心工作。只有这样，才能激发广大干部的积极性、主动性和创造性，汇聚起推动事业发展的强大力量。

“问责泛化”与“容错纠错”，是摆在组工干部面前的一道必答题。只有答好这道题，用好问责与容错纠错这两种机制，为担当者撑腰，为干事者鼓劲，才能让干部队伍充满活力，在新时代的伟大征程中披荆斩棘、奋勇前行，书写出更加辉煌的篇章 。

作者单位：中共神木市委组织

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